Rebranding & Stratégie de Communication – Groupe Metin / Gueudet

Client : Groupe Metin (automobile multimarque)

Rôle : Responsable puis Directeur Marketing, CRM & Digital (2013–2022)

Jusqu’en 2011, le Groupe Metin était connu pour ses concessions Peugeot.
Dès 2011, virage stratégique vers le multimarquisme (Peugeot, Citroën, Opel, DS, etc.)
En 2014, besoin de refondre l’identité pour refléter ce changement et valoriser la diversité de l’offre
En 2018, rachat du Groupe Metin par Groupe Gueudet
Objectif : accompagner la fusion des identités tout en préservant la forte notoriété locale de la marque Metin en Île-de-France Est.

Création d’un nouveau logo reflétant le virage multimarques
Présentation et validation par la direction du groupe
Déploiement de l’identité sur tous les supports : → site web, réseaux sociaux, flyers, affichages locaux, presse locale, spots radio, signalétique en concessions

Création d’une identité transitoire “Metin – Groupe Gueudet” pour assurer la continuité
Mise en place d’une stratégie de communication rassurante à destination : → des clients finaux : fidélisation, confiance, proximité → des équipes internes : accompagnement du changement, discours RH unifié → des fournisseurs & partenaires : continuité des engagements

Coordination des équipes marketing pour le déploiement progressif du rebranding
Production des supports (brochures, PLV, contenus digitaux, emailings, spots)
Adaptation des campagnes locales avec les nouveaux codes visuels
Mise en place d’un plan d’affichage, relations presse & social media dédié
Réassurance des équipes internes via des kits de communication & formations

✅ Adoption fluide de la nouvelle identité par les clients et les collaborateurs

✅ Maintien de la notoriété Metin pendant la transition

✅ Passage réussi vers l’identité Gueudet, perçue comme un gage de modernité et de solidité

✅ Campagnes locales performantes malgré le contexte de changement

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